Gestão de Projetos
Disponibilidade: Presencial e EAD
Carga horária: 12 horas
Pré-requisito: Introdução a Informática
Bem-vindo a um mundo dinâmico e desafiador da Gestão de Projetos!
Este curso foi desenvolvido para oferecer a você uma compreensão abrangente das práticas, ferramentas e estratégias fundamentais para o planejamento e execução bem-sucedidos de projetos.
A Gestão de Projetos desempenha um papel vital no sucesso de empresas e organizações.
Neste curso, exploraremos desde os conceitos básicos até as abordagens avançadas de gerenciamento de projetos, incluindo metodologias, ciclo de vida do projeto, técnicas de comunicação e liderança, controle de qualidade e riscos.
Porque fazer um curso de Gestão de Projetos?
Ao longo do programa, discutiremos estratégias para o planejamento eficaz, alocação de recursos, monitoramento do progresso e resolução de desafios comuns enfrentados em projetos. Além disso, abordaremos como adaptar e aplicar diferentes metodologias, como Agile, Scrum e Waterfall, para atender às necessidades de projetos específicos.
Este curso é indicado para profissionais que desejam aprimorar suas habilidades de gerenciamento de projetos ou para aqueles que estão iniciando uma carreira nessa área. Ao final do programa, você estará preparado para liderar, planejar e executar projetos com eficiência e sucesso, contribuindo para o crescimento e a competitividade de sua organização.
Junte-se a nós nesta jornada de aprendizado e descubra como a Gestão de Projetos pode ser a chave para concretizar ideias, alcançar metas e promover a inovação e o crescimento organizacional.
O que o Aluno irá Aprender:
1 – Conceito de Projeto e Gestão de Projetos
2 – Objetivos e Vantagens da Gestão de Projetos
3 – Ciclo De Vida De Um Projeto
4 – Iniciação Do Projeto
5 – Planejamento Do Projeto
6 – Execução Do Projeto
7 – Monitoramento E Controle Do Projeto
8 – Encerramento Do Projeto
8 – Metodologias: Prince 2 e Pmbok
9 – Metodologias: SCRUM, FDD e XP
10 – Metodologias: Caminho Crítico e Project Model Canvas
11 – Metodologias: Gestão Da Qualidade e Six Sigma
13 – Metodologias: EAP e KANBAN
14 – Metodologias: Curva Em “S” e Pomodoro
15 – Como Escolher A Melhor Ferramenta De Gestão
De Projetos
16 – Ferramentas: Artia e Slack
17 – Ferramentas: Podio e Asana
18 – Ferramentas: Bitrix24 e Gantt Project
19 – Ferramentas: Microsoft Project e Monday
20 – Ferramentas: Runrun.It, Hibox e Basecamp
21 – Ferramentas: Wrike, Operand e Teamwork
22 – Ferramentas: Jira, Trello e Pipefy
23 – Indicadores De Projetos
24 – O Papel Do Gerente De Projetos
25 – A Evolução Da Tecnologia E Seu Impacto Na Gestão De Projetos